Controllo di Gestione | Amministrazione | Marketing Strategico | Start-Up
Dal 2002 supporto le Piccole e Medie Imprese (PMI) nella gestione, organizzazione e crescita. Aiuto imprenditori e manager a migliorare le performance aziendali, ottimizzare i costi, pianificare strategie di sviluppo e affrontare con successo le sfide del mercato. Il mio approccio è concreto, personalizzato e orientato ai risultati: ogni impresa ha esigenze uniche e io costruisco soluzioni su misura.
Controllo di Gestione e Performance
Analisi costi e redditività
Contabilità analitica e industriale
Monitoraggio commesse
Budgeting e bilanci consuntivi
Reporting e analisi di bilancio
Elaborazione di report statistici personalizzati
Amministrazione e Contabilità
Gestione fatturazione elettronica
Scadenze attive e passive
Rapporti con fornitori e clienti
Supervisione attività amministrative
Strategia e Marketing
Pianificazione strategica e commerciale
Analisi di mercato e definizione del marketing mix
Business plan per start-up e attività in crisi
Definizione di strategie di posizionamento e sviluppo vendite
Start-Up e Sviluppo d’Impresa
Supporto alla nascita di nuove imprese
Pianificazione operativa e organizzativa personalizzata
Definizione di modelli di business sostenibili
Progetti Speciali
Supporto per il rispetto delle compliance normative, con consulenze personalizzate in:
Tenuta registri obbligatori (contabili, inventari, registri carico/scarico rifiuti, registri CITES)
Adempimenti fiscali e amministrativi
Redazione e registrazione contratti (locazioni, accordi commerciali)
Privacy e sicurezza dei dati (ex d.lgs. 196/2003 e successive integrazioni)
Settore energia (fatturazione energia, Certificati Verdi, tracciabilità biomassa, ecc.)
Supporto nell’adeguamento a nuove compliance: affiancamento alle imprese nell’interpretare, applicare e gestire correttamente i nuovi obblighi normativi introdotti da leggi o regolamenti.
Oltre 20 anni di esperienza in amministrazione, controllo di gestione e strategia
Visione completa della gestione aziendale, dal back office alla direzione
Approccio problem solving per affrontare situazioni complesse
Esperienza consolidata nel settore PMI e nelle fasi di avvio o rilancio d’impresa
Capacità di integrare numeri e strategia: dall’analisi contabile al marketing operativo
Controllo di Gestione, Reporting & Analisi Statistiche
Analisi dei Costi e Contabilità Analitica
Pianificazione Strategica e Business Planning
Budgeting e Bilanci
Gestione Amministrativa e Contabile
Marketing Strategico e Analisi di Mercato
Sviluppo Commerciale e Vendite
Project Management
Problem Solving & Networking
Consulenza su Compliance Normative e Nuovi Adempimenti Settoriali
👉 Per PMI che vogliono controllo, crescita e solidità 👉 Per imprenditori che hanno bisogno di chiarezza nei numeri e strategie vincenti 👉 Per start-up e attività in crisi che cercano un percorso concreto di rilancio
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